Jeder Designer muss jemandem antworten. Freiberufler geben ihre Arbeit an einen Kunden weiter, Firmenkenner übergeben sie einem Team oder Vorgesetzten, es gibt immer jemanden in der Befehlskette, der einen Blick darauf werfen und eine Stellungnahme abgeben kann. An diesem Punkt endet der erste Entwurf und die kreative Überprüfung beginnt.
Dieser kritische Punkt kann die Zukunft des Projekts dramatisch beeinflussen. Manchmal ist dies ein guter Prozess, der das Stück zu neuen Höhen bringt, die es ohne neue Einsichten niemals hätte erreichen können. In anderen Fällen tötet der kreative Überprüfungsprozess das Genie des ursprünglichen Entwurfs und führt zu einem fehlgeleiteten Endprodukt. Ein Faktor, der dabei eine entscheidende Rolle spielt, ist die Größe des Überprüfungsteams. Wie viele Personen sollten ein Design überprüfen und Ideen anbieten? Sollte es ein kleines Team sein? Was sind die Vor- und Nachteile eines jeden? Lass uns diskutieren.
Stärken und Schwächen
Die meisten von uns haben eine Voreingenommenheit, die darauf abzielt, wie eine kreative Überprüfung strukturiert sein sollte. Einige Designer sind sehr sozial und lieben es, möglichst viele Rückmeldungen aus möglichst vielen Quellen zu erhalten. Andere ziehen es vor, ihre Tage ganz alleine an ihrem Schreibtisch zu verbringen und hassen es, wenn jemand ein zweites Mal ahnt, woran sie gearbeitet haben.
? Das Wichtigste, was Sie tun können, um Ihren kreativen Überprüfungsprozess zu verfeinern, ist, die Stärken und Schwächen der einzelnen Möglichkeiten zu erkennen und anzuerkennen.Die naheliegendste Frage ist natürlich: Welcher Weg ist besser? Wenn Sie die Freiheit haben, einen kreativen Überprüfungsprozess zu erstellen, welchen Weg sollten Sie gehen?
Leider ist die Antwort nicht so schwarz und weiß, wie wir es gerne hätten. Die Wahrheit ist, dass jedes denkbare Szenario ausprobiert wurde und die meisten davon eindeutig gezeigt werden können beide erstaunliche Erfolge und peinliche Misserfolge.
Das Wichtigste, was Sie zur Verfeinerung Ihres kreativen Überprüfungsprozesses tun können, ist, die Stärken und Schwächen der einzelnen Möglichkeiten zu erkennen und anzuerkennen, und dann versuchen, diese zu berücksichtigen, indem Sie die Stärken nutzen und Wege finden, um den Schwächen entgegenzuwirken.
Werfen wir einen Blick auf die Funktionsweise dieses Prozesses, indem wir kleine und große Team-Creative-Reviews untersuchen.
Stärken: Kleine Teams
Die Macht des Einzelnen sollte niemals unterschätzt werden. Frei von den Bindungen des Kompromisses, können Einzelne Wolf Freelancer erstaunliche Arbeit leisten.
Wenn Sie alleine arbeiten, können Sie in die Zone "einsteigen". und verwirklichen Sie Ihre Ideen mit einer meisterhaften und fokussierten Ausführung. Niemand ist da, um Sie zum zweiten Mal zu erraten, ob Ihre Ideen besser sind. Es sind nur Sie, eine leere Leinwand und der völlig ungehinderte Ideenfluss.
Denken Sie daran, dass wir nicht über die Arbeit selbst sprechen, sondern über den Überprüfungsprozess. Das einzige Paar, in dem Sie von Anfang bis Ende ein einziges Augenpaar eines Projekts haben, ist, wenn das Creative an einem persönlichen Projekt arbeitet. Ansonsten umfasst der Überprüfungsprozess zumindest den Designer und den Kunden, wobei letzterer typischerweise aus zahlreichen Personen besteht.
Kleine Gruppen eignen sich hervorragend für kreative Rezensionen. Hier sind nur einige der Stärken dieser Form der Überprüfung. Beachten Sie, dass dies alles die besten Fälle sind. Werfen Sie die falsche Person in die Mischung und alle diese Vorteile können sofort verschwinden.
Fokussiertes Feedback
Das Feedback von kleinen Gruppen ist in der Regel viel fokussierter. Anstelle eines Raums voller Menschen, die zufällige Beobachtungen und Ideen hervorbringen, die zu langwierigen Tangenten führen, haben Sie ein paar Leute, die sich wirklich intensiv mit dem Kreativen beschäftigen und herausfinden, wie es besser sein könnte.
Kürzere Meetings
Meetings sind ein Produktivitätsschub, aber in der realen Welt bringt nichts die Produktivität schneller zur Geltung als jeder, der die Arbeit beendet, an einem Tisch zu sitzen und ein paar Stunden zu plaudern, während sich die Fristen nähern.
Mit kleinen Teams können kreative Bewertungen schnell und effizient durchgeführt werden. Sie können alle im Zimmer oder am Telefon viel schneller erreichen, die Begrüßungen und Begrüßungen sind schnell und einfach, und wie wir gerade gesagt haben, ist das Feedback weniger tangential.
Vereinbarungen sind leichter zu erreichen
Eine der Hauptstärken eines kleinen Teams von Gutachtern ist die Fähigkeit, Vereinbarungen zu treffen, um die Arbeit zu verbessern und zu der Schlussfolgerung zu gelangen, dass das Projekt gut genug ist, um mit dem nächsten Schritt fortzufahren.
Dies kann dazu führen, dass Projekte reibungsloser laufen und zu einem kohärenteren und kohärenteren Endergebnis führen. Bei Unstimmigkeiten werden die Lösungen schnell angegangen und direkt behandelt.
Schwächen: Kleine Teams
Bisher klingen kleine Teams wie der Weg, nicht wahr? Es gibt so viel Gutes, das von einer eng zusammengewürfelten Gruppe von Designern kommen kann. Warum haben Sie sonst noch etwas?
Leider hat das Format des kleinen Creative Review-Teams auch einige Nachteile. Hier sind einige der größten Hürden.
Fehler sind leicht zu übersehen
Das erste Problem, das sich bei einem sehr kleinen Kreativteam ergibt, ist, dass Fehler oft übersehen werden. Wenn Sie zehn bis zwanzig Leute dazu bringen, dasselbe zu sehen, dann zerreißen sie es und bemerken jeden kleinen Fehler: ein Foto, das nicht ordnungsgemäß lizenziert wurde, ein Schreibfehler, Ausrichtungsprobleme, ein Website-Element, das nicht funktioniert. usw. Diese Dinge werden jedoch leicht übersehen, wenn nur ein paar Leute über ein Projekt strömen.
Ideenpool ist weniger abwechslungsreich
Ein weiterer offensichtlicher Nachteil gegenüber einem kleineren Team von Gutachtern besteht darin, dass weniger Ideen aufgeworfen werden, um das Creative zu verbessern.Wie bereits erwähnt, kann dies in der Tat eine Stärke sein, wenn Sie sich in einer Frist befinden und den Prozess verschieben müssen. Es kann jedoch auch eine schwerwiegende Schwäche sein, wenn Sie einen Punkt erreicht haben, an dem Sie wissen, dass das Motiv möglicherweise vorhanden ist besser, aber niemand hat wirklich eine solide Vorstellung davon, wie er dorthin kommt.
Dies führt oft zu einem "gut genug". Mentalität, was dazu führt, dass minderwertige, zweitrangige Arbeit produziert wird.
Weniger Pushback führt zu Gruppenhinking
Wenn Sie genug Leute in einen Raum bringen, stoßen Sie auf ein quietschendes Rad. Jemand, der sich über alles beschwert. In einer kleineren Umgebung ist der Wunsch nach Harmonie und Übereinstimmung stärker verbreitet.
Das hört sich nach einer guten Sache an, kann aber in der Praxis zu einem Phänomen führen, das als "Gruppendenken" bezeichnet wird. wo eine bestimmte Gruppe von Menschen den Wunsch nach Einverständnis zulässt, um das Wohl des Projekts außer Kraft zu setzen.
Das Ergebnis sind weniger Kreativität und einzigartiges Denken, was in einem "kreativen Überprüfungsprozess" offensichtlich kontraproduktiv ist. Dies ist der Ort, an dem Sie verrückte Ideen und sofortiges Feedback wünschen, nicht eine Gruppe von Menschen, die nur versuchen, miteinander auszukommen.
Stärken: Große Teams
Zahlreiche große Marketing- und Designfirmen wählen dieses Format für die kreative Überprüfung. Sie kommen in einem großen Meeting zusammen, um ein Projekt zu starten, schicken alle in kleine Teams, um etwas Kreatives zu produzieren, und treffen sich später als große Gruppe, um zu diskutieren und zu kritisieren, was produziert wurde.
Wenn Sie die Schwächen kleiner Teams durchlesen, können Sie leicht einige Stärken für die größeren Teams entwickeln, da diese oft das direkte Gegenteil sind.
Fehler und Schwächen werden eher angegangen
Ich war früher Teil eines Zwei-Mann-Kreativteams. Wir haben einmal gemeinsam an einem Projekt gearbeitet, aus welchem Grund auch immer die Silhouette eines Hundes als Hauptgrafik dargestellt wurde. Einer von uns produzierte eine schnelle Silhouette, und wir legten mehrere Kreativstücke an. Nachdem wir das Originalfoto gesehen hatten, das in eine Silhouette umgewandelt wurde, hielten wir es für perfekt.
Niemand konnte bestreiten, dass es sich tatsächlich um die schreckliche Wahrheit handelte und das Kreative überarbeitet werden musste.Als wir das Creative zu unserem direkten Supervisor gemacht haben, hat es sehr gut funktioniert. Als wir jedoch den Punkt einer großen Teamüberprüfung erreichten, bemerkte jemand, dass die Silhouette eine unglückliche Ähnlichkeit mit einem männlichen Körperteil hatte. Mehrere Personen hatten dieses Kreativum vor diesem Punkt gesehen und dachten nichts davon, aber sobald eine Person darauf aufmerksam machte, konnte niemand bestreiten, dass es sich tatsächlich um die schreckliche Wahrheit handelte und das Kreative überarbeitet werden musste.
Die Moral ist hier, dass große Gruppen von Leuten die wichtigen Fehler auffangen, die von einer kleinen Gruppe leicht übersehen werden können. Wenn das obige Projekt nur von unserer kleinen Gruppe überprüft worden wäre, hätte es gedruckt und zweifellos Hunderttausende von Zuschauern entsetzt (es sollte in großen Einzelhandelsgeschäften überall sein).
Weitere Ideen und Feedback
Mit einem größeren Creative-Review-Team gibt es natürlich mehr Diskussionen, wie das Creative verbessert werden kann. Je mehr Menschen ein kreatives Element betrachten, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, jemanden zu finden, der es nicht mag.
Denken Sie daran, dass es nicht immer das Ziel der kreativen Überprüfung ist, dass Sie einen Daumen hoch und einen Klaps auf den Rücken geben. Wenn Sie dies möchten, können Sie Ihre Mutter Ihrer Mutter zeigen, damit sie sie in den Kühlschrank stellen kann.
Stattdessen suchen Sie nach professioneller Kritik, die Sie zu echten Verbesserungen führen kann. Qualitätsfeedback ist schwer zu finden, aber wenn Sie darauf stoßen, werden Sie sofort feststellen, dass es ein unschätzbarer Bestandteil des kreativen Prozesses ist.
Arbeitsteilung
Große Review-Teams können, wenn sie gut laufen, sich teilen und überwinden, wenn es um die Teile des Motivs geht, die besprochen werden müssen. Anstatt, dass ein oder zwei Personen alle Probleme beheben (oder dass jeder außerhalb seines Wissensbereichs Ratschläge erteilt), können Sie sich auf das konzentrieren, worauf er gut kann.
Einige Benutzer können sich beispielsweise darauf konzentrieren, die Benutzerfreundlichkeit einer Webseite zu prüfen, um sicherzustellen, dass alle Prozesse rationalisiert werden, während andere die grafische und ästhetische Seite bewerten, um sicherzustellen, dass das Projekt aus visueller Sicht in die richtige Richtung geht.
Schwächen: Große Teams
Es gibt ein altes Sprichwort, das Sie zu oft von Leuten zu Gunsten großer Review-Teams hören - zwei Köpfe sind besser als einer. Auch wenn dies oft eine wahre Aussage ist, stellt sich heraus, dass nicht immer zwanzig Köpfe besser sind als vier. Hier sind einige Dinge, auf die Sie bei großen, kreativen Review-Teams achten sollten.
Reduzierte Feedbackqualität
Wie bei vielen Dingen im Leben gibt es hier oft Kompromisse zwischen Qualität und Quantität. Sehen Sie sich eine Person an, an dem Sie gerade arbeiten, und Sie erhalten wahrscheinlich ein paar klare Antworten. Diese Person kann 60% der Fehler in dem Stück verfehlen, hat jedoch das Potenzial, wirklich überzeugende Argumente für das Feedback zu liefern, das präsentiert wurde.
Versuchen Sie es jetzt mit einem Raum voller Menschen. Plötzlich ist das Feedback überall auf der Karte. Niemand ist auf derselben Seite, jeder Mensch hat seine eigenen Ideen, die denjenigen, die von allen anderen angeboten werden, direkt widersprechen. Es kann ein echtes Chaos sein!
Ein System, das mit Ineffizienz ausblutet
Große kreative Bewertungen sind äußerst anfällig für Ineffizienz. Zu viele Köpfe, die zu wenig Projekte zusammenbringen, führt zu einem System, bei dem nichts getan wird.
Ich habe persönlich große Kreativteams gesehen, die Monate brauchen, um eine einfache, einseitige Anzeige zu produzieren, die vom Kunden abgelehnt und dann an ein oder zwei Kreativteams übergeben wird, die innerhalb weniger Stunden ein perfektes Endprodukt produzieren Der Kunde akzeptiert eifrig.
Das Problem hierbei ist nicht unbedingt das Talent der einzelnen Designer, sondern die einfache Tatsache, dass der kreative Überprüfungsprozess leicht zu einem Hindernis für den Fortschritt werden kann.
Wenn eine große Gruppe von Menschen ein Projekt kritisiert, können die ursprünglichen Ziele und Ideen schnell in einer Kakophonie von Stimmen verloren gehen, die nur ihre Ideen hören wollen, um sich wichtig zu fühlen. Das Ergebnis ist ein Durcheinander von Kompromissen, denen eine einsame Vision fehlt.
Gruppendissonanz
Ein verwandtes Problem bei kreativen Reviews für große Gruppen ist, dass sie häufig dazu führen, dass wettbewerbsfähige Untergruppen gebildet werden, die jeweils eine eigene Agenda haben, die sich vom Wohl des Ganzen unterscheidet.
Dies führt zu Bürokratie, Streitereien und anderen Formen kontraproduktiver Kommunikation, die letztendlich die Qualität des fertigen Projekts beeinträchtigen.
Den Mittelweg finden
Wie wir deutlich sehen können, haben sowohl kleine als auch große kreative Überprüfungsteams inhärente Stärken und Schwächen. Ein Befürworter des einen kann den anderen leicht verurteilen, aber dies erfordert Unkenntnis über die Fehler seiner eigenen Methodik.
? Der Zweck dieses Artikels ist nicht die endgültige Schlussfolgerung, dass beide Wege gleichermaßen saugen?Der Zweck dieses Artikels besteht nicht darin, die endgültige Schlussfolgerung zu ziehen, dass beide Wege gleichermaßen wirken und wir nur das Beste aus dem machen können, was wir haben. Stattdessen solltest du erkennen, dass es kein magisches Format gibt, das plötzlich alles verbessern wird. Es fällt leicht, ins Gras zu fallen. Stellen Sie sich vor, dass alle Ihre kreativen Überprüfungsprobleme verschwinden würden, wenn Sie nur die Größe des Teams ändern könnten.
Der eigentliche Einstieg hier ist, dass Sie experimentieren müssen, um herauszufinden, welches System für Ihr Projekt oder Ihr Unternehmen am sinnvollsten ist, und dann sowohl die Stärken als auch die Schwächen des von Ihnen gewählten Formats zu erkennen. Sobald Sie die Probleme vorhersehen können, mit denen Sie konfrontiert werden, können Sie damit rechnen. Wenn Sie wissen, dass lange Besprechungen die Produktivität Ihres Teams beeinträchtigen, setzen Sie ein Zeitlimit. Wenn Sie wissen, dass Ihr kleines Team dazu neigt, Fehler zu machen, die schwer zu erkennen sind, schauen Sie von Zeit zu Zeit neue Augen, um sicher zu gehen, dass Sie nichts verpassen.
Was bevorzugen Sie?
Nachdem Sie unsere Liste der Stärken und Schwächen für große und kleine Gruppen von kreativen Überprüfungsteams gelesen haben, hinterlassen Sie unten einen Kommentar und lassen Sie uns wissen, wie Ihr Überprüfungsprozess aussieht.
Wie viele Leute kritisieren normalerweise Ihre Arbeit? Denken Sie, dass Ihr Prozess ideal ist oder könnte er verbessert werden? Wir wollen wissen!
Bildnachweise: Virginie Moerenhout, Voka Kamer van Koophandel Limburg, Jonny Goldstein und Buddawiggi.